ইলেকশন কি নির্বাচন?

<p dir="ltr"><br> মানুষ ভাষা নির্মাণ করে। এই ভাষাই আবার বলে দেয় যারা তাকে নির্মাণ করেছে, তারা কেমন মানুষ। এ কারণেই বলা হয়, "কথা শুনলেই বুঝা যায়, মানুষটা কেমন।"<br> আমাদের একটা বহুল ব্যবহৃত শব্দ হচ্ছে, নির্বাচন। আমাদের প্রাপ্ত বয়স্ক রাজনৈতিক নেতানেত্রীরা এই নির্বাচনে নামেন, এই নির্বাচন করেন, এই নির্বাচনে দাঁড়ান/খাড়ান, নির্বাচন বয়কটও করেন। এতোভাবে "নির্বাচন" শব্দটি ব্যবহৃত হয় যে, তাতে এমন মনে করা যেতেই পারে; শব্দটার ব্যবহার বা নির্বাচন ব্যাপারটা নিয়ে আমাদের রাষ্ট্রজনরা মন স্থির করে উঠতে পারেনি। আবার অন্য কোনো রাজনীতিও থাকতে পারে শব্দটা নিয়ে!<br> কেউ যদি বলেন, আমি নির্বাচন করছি, তাহলে আমাদের ধরে নেওয়ার কথা, উনি বেশ কিছু বিকল্প থেকে এক বা একাধিক কিছু বাছাই করছেন। যেমন, কেনার জন্য দশটা গাধা থেকে একটা গাধা নির্বাচন করছেন। কিন্তু যাকে নির্বাচন করা হচ্ছে, সেই গাধা বা গাধার দল যদি বলে "আমি/আমরা নির্বাচন করছি বা নির্বাচন করছি না" তাহলে বুঝতে হবে আপনি প্রকৃত গাধা বা গাধা দলের সন্ধান পেয়ে গেছেন।<br> আবার কেউ যদি বলে, "আমি নির্বাচনে নেমেছি", তাহলে বুঝতে হবে উনি কিছু একটা বাছাই করতে- নিচ তলায় নেমেছেন/জলে নেমেছেন/মাঠে নেমেছেন, রাস্তায় নেমেছেন ইত্যাদি। উনিই এখানে কর্তা। অথচ খেয়াল করে দেখুন, যিনি বলেন "আমি নির্বাচনে নেমেছি" প্রকৃত পক্ষে তিনি কর্তা নন। তাকে যারা বাছাই করেন তারা, মানে জনগণই এখানে কর্তার ভূমিকায়।<br> জনগণ হয়তো নির্বাচনে নামতে পারে, কিন্তু তারা কখনেই বলে না যে, আমি বা আমরা নির্বাচনে নেমেছি। তাহলে বুঝা যাচ্ছে, যে বা যারা বলেন, "আমি বা আমরা নির্বাচনে নেমেছি" তারা কথাটি ঠিক করে বলে না।<br> "যদি নির্বাচন হয় আমিও দাঁড়াবো, ইনশাআল্লাহ।" খুব প্রিয় পঙক্তি আমার। কিন্তু এই "নির্বাচনে দাঁড়ানোর" ব্যাপারটা কী? মানুষ নানান স্থানে বা জায়গায় দাঁড়াতে পারে। বলতে পারে, আমি মাঠে দাঁড়িয়েছি, ঘাটে দাঁড়িয়েছি, পথে দাঁড়িয়েছি। আমি কিছু একটার বিরুদ্ধে বা পক্ষেও দাঁড়াতে পারি। কিন্তু নির্বাচনে দাঁড়ানোটা কিভাবে সম্ভব? এই সোনার পাথর বাটি কিভাবে তৈরি হলো সেও এক রহস্য।<br> যদি নির্বাচন করা, নির্বাচনে নামা বা নির্বাচনে দাঁড়ানো- কথাগুলো যথেষ্ট শুদ্ধ বা যথাযথ না হয়, তাহলে কেন আমাদের রাজনীতির মানুষরা যুগের পর যুগ এভাবে বলে চলেছেন? এটা কি ইচ্ছাকৃত ভুল, না বুঝে করা ভুল, না কি তার বা তাদের অবচেতনে অন্য কিছু রয়েছে?<br> সম্ভবত, নির্বাচনের পুরো বিষয়টা আমাদের মানসে ঢুকেছে ইংরেজি "ইলেকশন"-এর সূত্র ধরে। কিন্তু এই "ইলেকশন"টা কী সে নিয়ে আমাদের পরিষ্কার ধারণা পাওয়ার সুযোগ নাই। কারণ বস্তুটি আমাদের সহজাত না। যা নাই বা থাকে না তা কল্পনায় নির্মাণ করতে গেলে গোঁজামিল থাকবেই।<br> আমার এ কথার প্রমাণ আছে "ইলেকশন কমিশন"- এর বাংলা "নির্বাচন কমিশন" করার বা হওয়ার মধ্যে। "কমিশন" আরও রহস্যময় এক প্রপঞ্চ। এটি খায় না মাথায় দেয় তা বাংলায় এই "কমিশন" যারা নাজিল করছেন তারাও সম্ভবত ঠিক মতো বোঝেন নি। বুঝলে কমিশনের বাংলা কী হবে সেটি ঠিক করতেই প্রথম "কমিশন" বসাতেন এবং সেখান থেকেই হয়তো "কমিশন" খাওয়ার ব্যাপারটা শুরু হতো। কিন্তু এখন "কমিশন" প্রসঙ্গে যাচ্ছি না। "ইলেকশন" নিয়েই বরং চিন্তা করি।<br> তার আগে আবার একটু স্মরণ করে নেই, বাংলায় "নির্বাচন" শব্দটার অর্থ কী? "নির্বাচন" অর্থ "বহুর মধ্য থেকে বেছে নেওয়া"। এই শব্দটির খুব চালু ইংরেজি "সিলেকশন"। আমাদের নানান রকম "সিলেকশন বোর্ড" সম্পর্কে আমরা জানি। চাকুরি পেতে হলে " সিলেকশন বোর্ড"-এর মোকাবিলা আমাদের করতে হয়। নানান রকম সিলেকশন টেস্ট বা এক্সামিনেশন আমাদের দিতে হয়। আমরা এইসবকে বলি নির্বাচনী পরীক্ষা, বাছাই পরীক্ষা ইত্যাদি। যেমন "আইএসএসবি"। ইংরেজি "সিলেকশন"ই যে বাছাই বা নির্বাচন সে নিয়ে আমাদের মধ্যে দ্বিধার অবকাশ নাই বললেই চলে।<br> এবার ভাবুন তো, ইলেকশন কমিশনের বাংলা নির্বাচন কমিশন কিভাবে বা কেন হলো? হলো, কারণ আমাদের সমাজ-রাজনীতির হর্তাকর্তারা ইলেকশন বলতে নির্বাচনটাই বোঝেন। তারাই আসলে নির্বাচন করেন। তারাই বাছাই করেন, অনুগতবাহিনীর সদস্যদের মাঝ থেকে কাকে/ কাদের কোথায় চাকুরি দেওয়া হবে। ইংরেজিতে "ইলেকশন" যাই বুঝাক না কেন, উনারা শব্দটিকে যেমন বুঝেছেন, তেমনি বাংলা হয়েছে।<br> "কে নির্বাচনে আসবে না আসবে তা আমাদের বিষয় না" কিংবা "আমাদের ছাড়া নির্বাচন হবে না" এই কথাগুলোর মধ্য দিয়ে কি পরিষ্কার হয়ে ওঠে না যে, ইলেকশন করার যারা কর্তা, অর্থাৎ জনগণ; তারাই এই প্রক্রিয়ার বাইরে। জনগণ বলতে পারে, "কে নির্বাচনে আসবে না আসবে তা আমাদের বিষয় না" কিংবা "আমাদের ছাড়া নির্বাচনই হবে না"। কর্তার ভাষ্য এমন হতে পারে। কিন্তু যারা ইলেকশনে প্রার্থী হবেন, ইলেকটেড হতে চান তারা এমন কথা বলতে পারেন কিভাবে?<br> কিভাবে পারেন তার উত্তর ইলেকশন শব্দের বাংলা নির্বাচন করার মানস প্রক্রিয়ার মধ্যেই নিহিত রয়েছে বলে আমার অনুমান। এ কারণে আমাদের নেতানেত্রীরা যা করেন সেটিকে তারা "নির্বাচন" বলে মেনে নিতে অন্তরে কোনো দ্বিধা বোধ করেন না। তারা জানেন, তারা নির্বাচনই করেছেন। তারা "নির্বাচন" বোঝেন। "ইলেকশন" বোঝা তাদের দরকারই হয় না। তাই বলি, বরং আমাদের ইলেকশন কমিশনের নাম ইংরেজিতে "সিলেকশন কমিশন" হলে মানুষ কম বিভ্রান্ত হবে। অন্তত ইংরেজি ভাষার লোকজন এখানে "ইলেকশন" খুঁজতে আসবে না।<br> Ar Raji<br> Assistant Professor<br> University Of Chittagong</p>

ইলেকশন কি নির্বাচন?

মানুষ ভাষা নির্মাণ করে। এই ভাষাই আবার বলে দেয় যারা তাকে নির্মাণ করেছে, তারা কেমন মানুষ। এ কারণেই বলা হয়, "কথা শুনলেই বুঝা যায়, মানুষটা...

Read more »

প্রেম করবেন না, ফাদে পরবেন না

<p dir="ltr">পরিচিত এক বড়ভাই সেকেন্ড ইয়ারে থাকাকালীন ফার্স্ট ইয়ারের এক মেয়েকে প্রোপোজ করেছিলেন । মেয়েটি তাকে "আমার ক্যারিয়ার নিয়ে ভাবতে হবে; তোমার সাথে রিলেশনে যাওয়া সম্ভব নয়"-এই বলে রিজেক্ট করে। ভাই মোটামুটি সুশ্রী , আচার ব্যবহারেও ভদ্র; মানুষ হিসেবে পরিশ্রমী। বিসিএসে পররাষ্ট্র ক্যাডারে সিলেক্টেড হয়ে যাবার স্ট্যাটাসে সেই মেয়ের কমেন্ট আর তারপর ইনবক্সের আলাপ থেকে ভাই বুঝতে পারলেন মেয়ে তাঁর সাথে রিলেশনে আসতে আগ্রহী। কিছুদিন কথা চালানোর পর মেয়েই তাকে ডেটে যাবার জন্য প্রস্তাব দিল। ভাই মেয়েটিকে নিয়ে রেস্টুরেন্টে ডেটে গেলেন। খাওয়া দাওয়ার পর মেয়েটি ভাইকে প্রোপোজ করে এবং ভাই খুবই সুন্দরভাবে তাকে রিজেক্ট করে দেন। মেয়েটির প্রতি ভাইয়ের শেষ কথা ছিল-"আমার ক্যারিয়ার নিয়ে ভাবতে হবে, তোমার সাথে রিলেশনে যাওয়া সম্ভব নয়"।<br> ভাই ক্যারিয়ার নিয়ে ভাবেননি। বাড়ীতে এসে মা বাবার পছন্দ করা পাত্রীকে বিয়ে করেছেন। বিয়ের আসরে এক ফাঁকে আমাদের এ কথাগুলো বলতে বলতে উপদেশ দিয়েছিলেন-" এমন কাউকে ভালবাসবি না যে তোর থেকে তোর ক্যারিয়ারের প্রতিই বেশি আকৃষ্ট, এমন কাউকে যদি ভুলেও ভালবেসে ফেলিস তাকে বিয়ে করিস না। বিয়ে এমন কাউকে কর যে তোকেই বেশি ভালবাসে"।<br> ভাই যৌতুকপ্রবণ অঞ্চলে সম্পূর্ণ যৌতুকবিহীন বিয়ে করেছিলেন। বর্তমানে ভাই ও ভাবী খুবই সুখে আছেন।<br> -আমি বলতে চাচ্ছি না, রিজেক্ট খাওয়া সবাই গণহারে বিসিএস ক্যাডার হয়ে প্রতিশোধ নেন।আমার শুধু একটা প্রশ্ন করার আছে।<br> আমরা কি মানুষের চেয়ে তাঁর ক্যারিয়ারকেই বেশি গুরুত্ব দিচ্ছি না? মানুষকে কি আমরা একটা প্রোডাক্ট হিসেবে ইউজ করছি না?<br> আমার একটা প্রশ্ন- আমাদের কতজনের বাবা মায়ের মধ্যে ডিভোর্স হয়েছে?<br> আমি বিশ্বাস করি উত্তরটা হবে- "একজনেরও না"।<br> কেন আমাদের বাবা মায়ের মধ্যকার সম্পর্কগুলো এত দৃঢ়? উত্তরটা সোজা। তারা একজন আরেকজনকে পণ্য হিসেবে দেখেন নি, উপযোগ খুঁজতে যাননি। তাদের মধ্যে ইগোর ঝামেলা নেই, নেই এম্বিশন নামক জটিলতা।<br> আমার আম্মা লেখাপড়া জানেন না, মাথায় চুলও কমে যাচ্ছে আমাদের জ্বালাতনে, নিজের যে দুয়েক ভরি গহনা ছিল সেগুলোও বছরকয়েক আগে চোর চুরি করে নিয়ে গেছে। আম্মাকে শুনিনি আব্বার সাথে এ নিয়ে কোন অভিযোগ করতে। আম্মার সদ্যই চিকুনগুনিয়া হয়েছিল। রাঁধতে পারেননি, তীব্র জ্বরে বিছানা থেকে উঠতে পারেননি। আব্বা রাত ১১ টায় অফিস থেকে এসে ভাত রেঁধেছেন, আলুভর্তা বানিয়েছেন আরপর সেই আলুভর্তা দিয়ে ভাত মেখে আম্মাকে খাইয়ে দিয়েছেন। আমরা ভাইবোনেরা সে দৃশ্য দেখে হেসেছি। আম্মাকে দুদিন আগে জিজ্ঞেস করলাম-"বলতো আম্মা, আব্বা আর তুমি এত সুখী কেন? ঝগড়া করো না কেন একবারও ? এইটা কেমন কথা"<br> আম্মার জবাবটা খুবই সিম্পল ছিল। " তোর আব্বার আর আমার কোন লোভ নাই " ।<br> আসলেই তো। সম্পূর্ণ লোভবিহীন দুইটা মানুষ। বিয়ের পর আব্বা তাঁর শ্বশুরবাড়ি থেকে একটা হাতঘড়িও আনেননি। আম্মাও সেইরকম- ভার্সিটির রেজাল্টের পর এক স্বনামধন্য কোচিং সেন্টার থেকে বলা হয়েছিল -"ছবি আর লেখা দিয়ে টাকা নিয়ে যেতে"।আমি জিজ্ঞেস করেছিলাম "কত টাকা?" উত্তরে যে টাকার অংক শুনেছি তা আমার আব্বার এক বছরের ইনকাম। আম্মাকে বলতেই আম্মা বলেছিলেন-" কোন কোচিং থেকে ভুয়া কথা বইলা একটা টাকাও যদি আনস, আমার ঘরে ঢুকবি না "। এমন দুইটা মানুষ সুখী না হলে কে হবে?<br> আমরা যারা প্রেম করি ক্যারিয়ার দেখে, রিলেশনে যেতে চাই বিসিএস ক্যাডার দেখে , ভালবেসে ফেলি চামড়ার সৌন্দর্য দেখে তাদের ডিভোর্স হবে না তো কার হবে? আমরা মানুষকে প্রোডাক্ট ভাবি কিন্তু এটা ভাবি না যে সব প্রোডাক্টের উপযোগই একসময় শেষ হয়ে যায়, অনেক প্রোডাক্টেরই পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া থাকে....</p>

প্রেম করবেন না, ফাদে পরবেন না

পরিচিত এক বড়ভাই সেকেন্ড ইয়ারে থাকাকালীন ফার্স্ট ইয়ারের এক মেয়েকে প্রোপোজ করেছিলেন । মেয়েটি তাকে "আমার ক্যারিয়ার নিয়ে ভাবতে হবে; ...

Read more »

নিজের পথে একাই চলুন

<p dir="ltr">সুখ আর দুঃখ নিয়ে মানুষের জীবন।<br> কখনো সুখের নদীতে চলে জীবন,<br> কখনো দুঃখের নদীতে চলে জীবন,<br> কখনোই বা আবার হতাশায়,<br> কখনোই বা আবার ব্যর্থতায়,<br> এভাবেই কাটে জীবন।</p> <p dir="ltr">যতটা দুঃখ আসে জীবনে,<br> ঠীক ততটা সুখও আসে জীবনে।<br> সুখ = দুঃখ<br> একটির পরিক্রমা আর একটি।<br> সারাজীবন দুঃখ থাকতে পারে না, সুখ আসবেই। যার অতিত সুখের, তার ভবিষ্যৎ একটু দুঃখের হয়। সুখ দুঃখ অন্তর্হিত জীনিস। উপর থেকে বুঝা যায় না। শুধু অনুভব করা যায়। এটা শুধু সেই বুঝে যে তা অনুভব করে। তাই উটর থেকে দেখা ঠিক হবে না।</p> <p dir="ltr">একটি বোরকা পড়া মেয়ে, দাড়িওয়ালা জামাতের হুজুর তার পছন্দ। সে চায় এমন একজনকে যার থাকবে দাড়ি, থাকবে টুপি, থাকবে ইসলামিক জ্ঞান।কিন্ত এটা তো তার আবেগ। আবেগ দিয়া কি জীবন চলে? বিয়ার পর তো সুখ পাবেই। কি অনন্ত সুখ। যে চরিত্রের মানুষ সে চেয়েছিল, সে তো পেয়েছে। সুখি ভাবাটাই স্বাভাবিক। কিন্ত একটু ডিপলি ভাবা যাক। তার মাসিক বেতন কত? সে কি নিজে ভালোভাবে চলতে পারে? সে তার বৌকে ভালোভাবে চালাতে পারবে তো? এক বছর পর যখন বাচ্চা হবে, তখন কি চালাতে পারবে? জন্ম দিয়েছেন যিনি, আহার দিবেন তিনি! তাই যদি হত কয়েকদিন বসে থাকেন না দেখি কে আপনাকে খাওয়াইয়া যায়? সুপারন্যাচারাল বিস্বাস টা জাস্ট একটা কিছুক্ষণের আত্মসুখ দেয়, যেমনটা মোটিভেশনাল বক্তাদের কিছু কথা সুনলে লাইফটায় অসম্ভব শব্দ থাকে না? বাস্তবতা কি তাই? </p> <p dir="ltr">একটা করে অসম্ভব কে সম্ভব করতে এক  একটা মানুষের জীবন চলে যায়। প্রত্যেকেই নিজের লাইফের হিরো কিংবা হিরোইন। কেউ আপনার জীবন টা সুখ এনে দিবে না।নিজের সুখ নিজেকে অর্জন করতে হবে। নিজের দুঃখকে নিজেই Inure করতে হবে। <br> ভুলতে চায় না মন,<br> ভুলতে হবে যে মন,<br> করতে হবে নতুন কিছু,<br> করতে হবে বিশ্বের জন্য কিছু।</p> <p dir="ltr">জীবন একা যাবে না, সঙ্গী হারিয়ে যাবে। দুঃখের সঙ্গী কেউ হতে চাবে না, কিন্ত সুখের অংশীদার এর অভাব নাই। এটাই তো বাস্তবতা। মানতেই হবে। একা একা বাচতে হবে। একা একা বাচা শিখতে হবে। একা একা দুঃখের সাগর পারি দিতে হবে, কান্না আসবে, ভাঙন আসবে, হতাশা আসবে, সার্পোট পাওয়া দুষ্কর হবে, একাই একার সাপোর্টার হতে হবে। নতুন করে বাচার স্বপ্নের ছবি আঁকতে হবে। ভেঙে যাবে, আবার বাধতে হবে। জানি কষ্ট হবে তবুও করতে হবে। নিজের দুঃখ নিজে সওয়া মানে হেরে যাওয়া নয়। তার মানে হল নিজেকে শক্ত করা। নিজেকে মোটিভেট করা। "আমি পারব " এটা সৃষ্টি করা।নিজের নিজেই রাখা। কেউ আপনার খেয়াল রাখার জন্য আসে নি।  </p> <p dir="ltr">একা চলতে হবে, শিখতে হবে চলার। কারও ওপর ভর দিলে যখন সে চলে যাবে তখন তাকে ছাড়া আপনার চলা দুষ্কর হবে। কারও আশা নেই, জীবন আপনার, আপনিই সেটেল করুন। কেউ হবে না, কেউ আসবে না। সেটেল শেষে সবাকেই পাবেন। পৃথিবীর বড্ড সার্থপর রুল। মানতেই হবে। বাচতেই হবে। <br> </p>

নিজের পথে একাই চলুন

সুখ আর দুঃখ নিয়ে মানুষের জীবন। কখনো সুখের নদীতে চলে জীবন, কখনো দুঃখের নদীতে চলে জীবন, কখনোই বা আবার হতাশায়, কখনোই বা আবার ব্যর্থতায়, এভ...

Read more »

চাইলেও পাওয়া যায় না

<p dir="ltr">অরিন: আমি তোমার জন্য ছাড়ব বাড়ি, ছাড়ব স্বামীর সংসার, ছাড়ব নিজের ধর্ম "। তুমি আমার জন্য বিয়া টুকু করতে পারবা না?<br> .<br> হিমু: কেন পারবো না সোনা? তোমার জন্য জীবন দিতে পারি। কিন্ত যার পকেটে নিজে চলার টাকা থাকে না, সে কি বউ চলাতে পারবে?<br> .<br> অরিন : তুমি  যাই বলো, জানি, বুঝি। টুনি মন্টুকে অনেক চেয়েছিল। কিন্ত পায় নি। সমাজ তাদের মেনে নিতো না। তাই হয় নি তাদের মিলন, হয়নি তাদের সংসার, হয়নি তাদের স্বপ্নপুরণ। জানি আমায় মন থেকে চাওনা।<br> .<br> হিমু: মন থেকেই চাই। কিন্ত তোমার যে সমায় কম। পারবে না আমার জন্য থাকতে। আমার জন্য অপেক্ষা করতে করতে হবে তোমার বাচ্চা, বাড়বে মায়া, হবে নাতনি, হয়ে যাবা বুড়ি। বুড়ি হয়েও কি আমাকে চাবা?<br> .<br> অরিন: চেয়েছি যখন, চাইবোই। ভালোবাসায় বুড়ি নেি, চেংরি নেই, জুয়ান নেই। ভালোবাসা ইজ ভালোবাসা। তার কোন রঙ নেই। যদি তুমি চাও আপত্তি নাই।<br> .<br> হিমু : তাইগো! জানইতো। আমায় সবাই হাফ লেডিস বলে ডাকে। কোন Maid  girl আমায় পছন্দ করে না। তুমি বিবাহিত মহিলা কেন পছন্দ করো বলবা?<br> .<br> অরিন : তোমাকে যেদিন প্রথম দেখেছি, তোমার পোস্ট যেদিন প্রথম পরেছি, সেদিনি তোমার প্রেমে পড়েছি। তোমার একটা সুন্দর মন আছে যাতে আছে অপার ভালোবাসা, Unlimited care, unlimited love..<br> .<br> হিমু: জানি, তোমারও আছে। আমার একটা স্বপ্ন আছে। সেই স্বপ্নের জন্য বেচে আছি, সেই জন্যই কারো দিকে তাকাই না।স্বপ্ন তো জানোই, আমি বড় হবো। হতে কি পারবো?<br> অরিন: তুমি অনেক বড় হবে, শুধু তাই নয় দেশ তোমাকে চিনবে। কিন্ত সেই দুঃসাধ্য পথের সঙ্গী করে কি আমায় নিবা?<br> .<br> হিমু : নিব। আমিও একজন পুরুষ। তাই চাই না আর একজন পুরুষের ক্ষতি করতে। তাকে নিয়ে কি সংসার টা চালিয়ে জীবন টা পার করে দিতে?<br> .<br> অরিন : জানি, আমায় নিবা না। অন্যের বউ বলে কথা। Certificated user. কিন্ত অন্যের প্রেমিকা তোমার বউ হবে তখন কেমন হবে?<br> .<br> হিমু : এমন না বেবি। বিয়ে হবে না আমার। আমি তো টাকাহীন।আজকাল  টাকা কে বলে পুরুষত্ব। আমার যে সেই পুরুষত্ব টাই নেই। আমি এর কাছে হেরে যাই বারবার।<br> অরিন : টাকা বড় না ভালোবাসা বড়?<br> .<br> হিমু : অবস্যই ভালবাসা বড়। কিন্ত ভালোবাসাকে টিকে রাখতে হলে টাকা অনেক বড় fact.আমার বাসার পাশে একটা পরিবার ভাড়া থাকতো। একদিন মারামারি লাগলো স্বামী আর স্ত্রী নিয়ে। মারামারির এক পর্যায়ে, স্বামী জিজ্ঞাস করলো স্ত্রী কে, টাকা বড় না স্বামী বড়? মহিলাটি উত্তর দিছিলো, "অবস্যই টাকা বড়, পরে স্বামী "। কিন্ত ওরাও পাঁচ বছর আগে পালিয়ে বিয়ে করছিলো ভালোবেসে।<br> .<br> অরিন : সবাই কি এক?<br> .<br> হিমু : না<br> .<br> অরিন : যা হোক, আর তোমায় সারাজীবনের জন্য চাই না। যতদিন বিয়ে করো নি, ততদিন তোমার হয়ে থাকবো। তোমার বৃহৎ হৃদয়ে এইটুকু অনুরোধ রাখবে কি?<br> .<br> হিমু : তুমি থাকবে সারাজীবন। যে আমার দুঃখের দিনের সাথি তাকে রাখবো জীবনভরি "।<br> .<br> অরিন : বিয়া করিও সেই স্বপ্নের চাঁদ হয়ে! চাঁদ হওয়া পর্জন্ত তোমার পাশে খুটি হয়ে থাকবো। রাখবা?<br> .<br> হিমু : থাকিও। কভু রেখে চলে যাবা নাতো?<br> .<br> অরিন : নেভার <br> .<br> বাস্তবতা </p>

চাইলেও পাওয়া যায় না

অরিন: আমি তোমার জন্য ছাড়ব বাড়ি, ছাড়ব স্বামীর সংসার, ছাড়ব নিজের ধর্ম "। তুমি আমার জন্য বিয়া টুকু করতে পারবা না? . হিমু: কেন পারবো না স...

Read more »

The Success story from Failure, Abraham Lincoln

<p dir="ltr">Next time you find disappointment and failure staring at you, think like Lincoln, says Prakash Iyer, Executive Coach, MD, Kimberly Clark-Lever.<br> Are you one of those bright-eyed young people hoping to join a B-school and get an MBA?<br> Your mind is probably a melting pot right now, filled with dreams of becoming a successful manager, the anxiety of preparing for the admission process and the fear of failure.<br> If you are looking for inspiration, look no further than the 16th President of the USA: Abraham Lincoln.<br> He wasn't an MBA. In fact, he failed in his attempt at running a business. But Lincoln's life is a terrific story of never letting failure come in the way of realising your goals.<br> You probably know of Lincoln as a great President. But do you know of the several failures he endured before getting there?<br> Lincoln tried to get into Law school, but failed. He borrowed money to start a business, and went bankrupt. He got fired from his job. He lost eight different elections. But none of this deterred him. He kept trying, kept doing his best. And finally became one of the greatest leaders the world has ever seen.<br> Next time you find disappointment and failure staring at you, think like Lincoln. His life and his words of wisdom could be excellent allies as you prepare for the MBA. Here are four quotes from Lincoln, worth remembering.</p> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhStiICVTnCvtOQW0TVW9fVjIqV7-uY4jdxBf1kPPX7R8OMHlSEXv3fErFDfAbdcLmSs3vwIZPJ84FpTOxExQEGZYMrThkMm5YztCLQ79CkkvWQNKonDLGcCUd0HDTrLTwp3WZq6TVZARk/s1600/Abraham-Lincoln-Young-2_1439445474.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhStiICVTnCvtOQW0TVW9fVjIqV7-uY4jdxBf1kPPX7R8OMHlSEXv3fErFDfAbdcLmSs3vwIZPJ84FpTOxExQEGZYMrThkMm5YztCLQ79CkkvWQNKonDLGcCUd0HDTrLTwp3WZq6TVZARk/s640/Abraham-Lincoln-Young-2_1439445474.jpg"> </a> </div>

The Success story from Failure, Abraham Lincoln

Next time you find disappointment and failure staring at you, think like Lincoln, says Prakash Iyer, Executive Coach, MD, Kimberly Clark-Lev...

Read more »

Asssignment on Impact of Culture to International Marketing

<p dir="ltr">ABSTRACT<br> The purpose of this paper is to examine on the one hand, the importance of the effect of cultural negotiating in an international marketing strategy. This side covers cultural elements such as language, religion, social factors, and how these impact on an international marketing strategy. On the other hand it covers on (Bangladesh side), how culture influences of marketing strategy, what is the main cultural business organization of Bangladesh, how they are doing their business following the cultural strategy and also Bangladesh business environment. The main purpose of this research paper is how culture impacts on an international marketing strategy. In addition, the study also provided insights<br> into the process, as well as direction for progression of the research stream dealing with the behavioral aspect of the international marketing of any organization. The methodology demonstrates that a systematic approach was used in planning the investigation. Various key cultural factors are considered in international business strategy negotiation, with example and suggestions as how to these can be used to achieve success. The findings and analysis chapter presents the qualitative results of the research as outlined in the methodology. The conclusion presents a summary of the work and the conclusions drawn from it. It outlines the strengths and limitations of the study, together with suggested areas for further research.</p> <p dir="ltr">INTRODUCTION<br> International marketing concerned with marketing across national boundaries. International marketing is also of concern to organisations of all types and sizes (Brassington & Pettitt, 2006). It is complex, not only because it potentially involves greater administrative and operational marketing effort, but also because it involves an understanding of marketing environments that might be very different from the domestic market. Hence the word ‘environment’ consists of awide variety of factors and influences, such as cultural, technological, economic and competitive and political and legal influences. As the global business emerges, international marketers tend to enter new market, new culture, new people which eventually brings new opportunities and challenges. According to Wolf (2000), the business environment has evolved in response to the continued globalization of world markets as there appears to be an increasing speed, frequency and magnitude of competitors entering a broader and more diverse set of markets. In this situation, Steenkamp et al. (1999) mentioned that firms are ever more dependent on new products to generate revenues and market share as they search for a competitive advantage and a profitable return. Moreover, firms must enter a broader and more diverse set of markets in order to maintain momentum and relative position. In addition, the success of a new product introduction in a foreign market is dependent on a series of factors, where some are controllable and some are uncontrollable. Hence, as an intrinsic variable specific to the market, culture remains a significant factor in international marketing research (Dunning, 1997). Culture is a distinctive element of international marketing. Culture means different things to different people. It does not only denote civilization, but also customs, tradition and codes. Cultures are just different, not right or wrong, better or worse as cited by Cateora & Graham (2002). Besides, from the tremendous<br> exposure to globalization, it has been found that consumers from different cultures have different attitudes, perceptions, tastes, preferences and values, and remain reluctant to purchase foreign products (Suh & Kwon, 2002). Moreover, along with Kotler (1986), consumer behaviour remains diverse, consumers are not always rational and they are not willing to change their consumption habits in favour of cheaper products that are increasingly available on the world market. Therefore, culture and its impact on international marketing practice is a major theme in various strands of research in marketing (e.g. buying behaviour, branding, segmentation, communications, and product adoption). It has been explored in both international and intra-national marketing and in both business and consumer marketing (Blackwell et al. 2006). More precisely, international marketer needs to pay attention to cultural factors; issues of cultural difference because these could be affect not only the way in which a product is marketed to customers, but also the way in which business negotiations are handled. Cultural differences might be seen in terms of language, social structures and mores (including class structure, gender roles and the effect of religion) and prevalent values and attitudes (Brassington & Pettitt, 2006). Besides, as Ricks (1993) pointed out that a failure to take cultural differences between countries into account has been behind many international <br> OBJECTIVE OF THE STUDY<br> According to Triandis (1989), Markus & Kitayama (1991) and Yaveroglu & Donthu (2002) cultural differences still remains an important aspect of international marketing research because cultural norms and beliefs are powerful forces shaping people's perceptions, dispositions and behaviours. In addition, Hewett et al. (2006) found that national culture did influence buyer-seller relationship strength in industrial marketing contexts, and corporate culture, a byproduct of national culture, moderated the link between relationship strength and repurchase intentions. In similar fashion, Briley & Aaker (2006) also showed that culture-based differences did matter in consumer persuasion and information processing. In order to understand the impact of these variables on consumers’ product choice decisions or decision making processes, cultural differences have been considered from a range of different perspectives, including their impact on attitudes and persuasion, as well as their role in the diffusion of new products (Aaker, 2000; Takada & Jain, 1991; Steenkamp et al., 1999). Therefore, the main aim of this piece of research is to describe the international Marketing strategy, to explain the elements of culture which have impact on<br> international market and also to scrutinize how Bangladeshi market is affected by culture. In particular this study seeks:<br> To determine the main elements of culture in International marketing.<br> To examine how a culture influences on planning international marketing strategies.<br> To evaluate how the Bangladeshi market is affected by the culture and its elements.<br></p> <p dir="ltr">LITERATURE REVIEW<br> International marketing takes place all around us every day. It has a major effect on our lives, and is crucial to the survival and success of organizations. International marketing is necessary in this globalized world because, from a national standpoint, economic isolationism has become impossible. Failure to participate in the global marketplace assures a nation of declining economic influence and its citizens of a decrease in the standard of living. According to Czinkota & Ronkainen (1993, p.6), “International marketing is concerned with planning and conducting transactions across national borders to satisfy the objectives of individuals and organizations”. Moreover, consistent with Bradly(1995, p.5), “International marketing means recognize needs and wants for customers, provided that products and services to give the firm a degree of difference selling advantage, communicate information about these products and services and distribute and exchange them worldwide through one or a combination of foreign market entrance modes”. Therefore, International marketing is the tool used to obtain the goal of improvement of one’s present positions. In the international marketing field, one can observe most closely, the role of marketing as a key agent of societal change and as a key instrument for the development of societal responsive business strategy. International marketing enables consumers all over the world to find greater varieties of products at lower prices and to improve their life-styles and comfort (Czinkota & Ronkainen, 1993). Besides, along with Doole & Lowe (2008), the world is seen as a market segmented by political, economic, technological, social, cultural and legal groupings. The key to successful international marketing is therefore that of being able to identify and understand the complexities of each of these dimensions and how they affect the marketing strategies of organizations. Thus, as in domestic marketing, the successful marketing company will be the one that is best able to manipulate the controllable tools of the marketing mix within the uncontrollable environment. It follows that the key problem faced by the international marketer is that of coming to terms with the details and complexities of the international environment. So, in many instances, the international marketing environment by its very nature is of a highly complex structure (Phillips et al., 1994). Thus a fundamental knowledge and understanding of the international marketing environment is the foundation of any study of international marketing.</p> <p dir="ltr">RESEARCH METHODOLOGY<br> As the aim of this study is to investigate the cultural impact on international marketing strategy and how culture affects in Bangladesh perspectives, so the type of the study is exploratory in nature. In addition, inductive approach has been chosen for this study. Furthermore, among various diverse analyses (such as qualitative, quantitative and triangulation), qualitative analysis has been used in this study to investigate the cultural impact on international marketing and how does it affect in Bangladesh context. More precisely, the primary data of this study has been collected from Bangladeshi multinational organizations such as Grameen phone Bangladesh, Robi Axiata Limited, Banglalink Limited, Coats Bangladesh Limited, Unilever Bangladesh, and GlaxoSmithKline Bangladesh Limited etcby conducting semi-structured interviews.Hence, from the organization, six (6) interviewees have been selected by using convenience sampling technique from the top management levels. Eight open-ended questions are used because the answer ranges can vary and broad or respondents might not have detailed knowledge about the topic to give probable answers.</p> <p dir="ltr">FINDINGS AND ANALYSIS<br> The main objective of this research study is to describe the elements of culture which have impact on international market and also to scrutinize how Bangladeshi market is affected by these cultural elements such as language, education, religion, political situation, socio-economic conditions etc. Thesummery of the answer of each interview question given by respondents are described following:  <br> In the first question, respondents were asked to express their opinion about the cultural impact on international marketers to operate their business in overseasmarket. Majority respondents were agreed that culture is a one of the key factor for international marketers. They think international marketers should be acquainted with vast knowledge before launch the overseas market. Because culture is one of the most sensitive elements in international market, which is vital factor for international marketers to doing the operation in overseas market. Only one respondent was disagreed that culture does not impact in national market. Hence, in relation with respondents’ opinions, many authors and researchers such as Brassington & Pettitt, (2006), Markus & Kitayama (1991), Yaveroglu & Donthu (2002) and Hewett et al. (2006) also mentioned in their study that culture is one of the most sensitive elements in international market. According to their view, cultural differences still remains an important aspect of international marketing environment because cultural norms and beliefs arepowerful forces shaping people's perceptions, dispositions and behaviours. <br> In the second question, respondents were asked regarding the cultural sensitivity of Bangladeshi business environment. More precisely, participants were asked that is there any impact of culture in Bangladeshi market for foreign investors. Majority respondents demonstrated their opinion that though Bangladesh is a highly recognised Muslim country in the world, however its environment is completely suitable for foreign investment and there is no obstacle for international marketer’s to operation their business in Bangladesh as well. But as most of the people of this country are Muslim so, alcohol or any “haram” product is not suitable for sale these market places because these type of product are completely prohibited for Muslim nations. In this context, all the<br> international firms must be sensitive to religious differences in its foreign markets and willing to make adaptations which are consistent with Pervez et al, (2003), Terpstra & Sarathy, (1997); Jeannet & Hennessey, (1998). <br> In third question, participants were requested to express their opinions about the political circumstances of Bangladesh and also its impact on business. Out of six, four respondents (Interviewee 1, 3, 4 and 5) were agreed that political stability is the foremost influencing factor in international market as well as Bangladeshi market. They thought that business, in any country, is largely affected by political domination. In addition, politics has come to be recognised as the major factors in many international business decisions, especially in terms of whether to invest and how to develop markets. So, cultural sensitivity to political issues in international markets is of the extreme importance. But couple of years before Bangladesh political situation was considered to be risky for foreign investors because of political instability but now a day’s political stability is very relatively stable for foreign investors. Nevertheless, interviewee 2 and 6 were disagreed with the opinions of other participants. <br> Finally, in the last question interviewees were asked to express their view about the business environment of Bangladesh for international marketers. All six respondents were agreed that Bangladesh business environment is suitable for foreign investor because Bangladesh is now a believer place for foreign investors to invest. There is no political crisis at this moment. The government provided plentiful facilities for foreign investors even though foreign investment is not hundred percent yet. Still government need to develop economy condition, reduce unemployment problem, increase rate of literacy and control birth rate which will provide a fertile business environment for the foreign investors.<br> CONCLUSION<br> First of all, in the literature review, the present situation of international environment was focused and then this study also tried to explain culture and its impact on international market. Besides, on the basis of previous research, this study also tried to highlight the components of culture, which have vast impacton international marketing environment. In this context, it was found that language, religion, aesthetics, education, social organisations, law & politics, technology & material cultures and values & attitudes are the main elements culture. International marketers have to consider all these elements before entering to any new market to operate their business. Besides, culture is a distinctive element of international marketing and it means different things  different people. It does not only denote civilization, but also customs, tradition and codes as cited by Cateora & Graham (2002). Furthermore, it was found from the findings of interview that culture has<br> significant impact on Bangladeshi market as well. Cultural components such education, language, religion, political stability, socio-economic conditions etc. are the most influencing factors in Bangladeshi market. They used to live their life according to their religion, educational level and socio-economical conditions. They also revealed that as Bangladesh is a highly recognised Muslim country in the world, however its environment is completely suitable for foreign investment and there is no obstacle for international marketers to operation their business in Bangladesh. But as a Muslim community, alcohol or any “haram” product is not suitable to be sold in market places because these type of product are completely prohibited for Muslim nations. In this context, all the international firms must be sensitive to religious differences in its foreign markets and willing to make adaptations. Besides, all the respondents also expressed their opinions regarding present educational levels in Bangladesh. According to their opinions, education affects all aspects of culture, from economic development to consumer behaviour. But still in some rural areas, most of the people are uneducated, which might be affects in Bangladeshi market in future. Thus international firms need to know about the level of education of a county before investing because an education system of a country represents the countries culture and custom and nations viewpoints, aspirations, enthusiasms etc. Moreover, according to the respondents, Bangladeshi political state is also another important element for international marketers. They thought that business, in any country, is largely affected by political domination. However, Bangladesh is a culturally sensitive country but all the interviewee agreed that Bangladeshi business environment is suitable for foreign investor because Bangladesh is now a believer place for foreign investors to invest. There is no political crisis at this moment. The government provided abundant facilities for foreign investors. To get hundred percent foreign investment still government needs to develop economy condition, reduce unemployment problem, increase rate of literacy and control birth rate which will provide a fertile business environment for the foreign investors. Finally, international marketer needs to pay attention to cultural factors, issues of cultural difference which might be seen in terms of language, social structures and mores (including class structure, gender roles and the effect of religion) and prevalent values and attitudes. Because these could be affect not only the way in which a product is marketed to customers, but also the way in which business negotiations are handled. Eventually, consistent with Ricks (1993), a failure to take cultural differences between countries into account has been behind many international business failures.</p> <p dir="ltr">LIMITATION OF THE STUDY<br> There are few limitations attached to the research approach and design of this study: <br> This study had to face constrains with regards to time and fund       availability, which restricted to take the study only in the Chittagong city (Business Capital) of Bangladesh.  <br> Limited access to the top management of the respective company as well as it was very difficult to get an appointment of them within the limited time span. <br> It was a long process to find a right person for the interview.<br> The sample size was too small for this study.<br> The convenience sampling is used in this study for data collection which might not represent the total population.<br><br><br></p> <p dir="ltr">REFERENCES </p> <p dir="ltr">Aaker, J.L. (2000). Accessibility or diagnosticity? Disentangling the influence of culture on persuasion processes and attitudes. Journal of Consumer Research, 26(4), 340-57. </p> <p dir="ltr">Baisya, K.R. (2008). Aesthetics in Marketing. New Delhi: Sage Publication. </p> <p dir="ltr">Briley, D.A., & Aaker, J.L. (2006).When does culture matter? Effects of personal knowledge on the correction of culture-based judgments. Journal of Marketing Research, 43, 395-408. </p> <p dir="ltr">Brooks, I., Weatherston, J., & Wilkinson, G. (2004). The International Business Environment. Harlow: Pearson Education Limited. </p> <p dir="ltr">Bradley, F. (2002). International Marketing Strategy (4th ed.). London: Pearson Education Ltd. </p> <p dir="ltr">Bradley, F. (1995). International Marketing Strategy (2nd ed.). London: Pearson Education Ltd. </p> <p dir="ltr">Blakwell, R. D., Minniard, P. W., & Engel, J. L. (2006). Consumer Behaviour</p> <p dir="ltr">(10th ed.). Mason, OH: Thomson South Western. </p> <p dir="ltr">Bekerman. Z., & Kopelowitz.E. (2008). Cultural education-cultural </p> <p dir="ltr">sustainability: minority, diaspora, indigenous and ethno-religious groups in </p> <p dir="ltr">multicultural societies. London: Rutledge. </p> <p dir="ltr">Cateora, P. R., & Graham, J. L. (2002). International Marketing (11th ed.). </p> <p dir="ltr">London: McGraw-Hill. </p> <p dir="ltr">Czinkota, R. M., & Ronkainen, I. A. (1993). International Marketing (4th ed.). </p> <p dir="ltr">USA: The Dryden Press. </p> <p dir="ltr">Czinkota, R. M., Ronkainen, I. A., & Moffett, M. H. (2009). Fundamentals of </p> <p dir="ltr">International Business (2nd ed.). New York: Bronxville. </p> <p dir="ltr">Chisnall, P.M. (1985). Marketing: A Behavioral Anal ysis. London: McGrawHill. </p> <p dir="ltr">Dunning, J.H. (1997). Micro and macro organizational aspects of MNE and <br> MNE activity. England: University of Reading. </p> <p dir="ltr">Doole, I., & Lowe, R. (2008). International Marketing Strategy: Analysis, Development and Implementation (5th ed.).UK: South-Western Cengage Learning. </p> <p dir="ltr">Forbes, B.D, & Mahan J.H. (2005). Religion and popular culture in America. USA: University of California Press</p>

Asssignment on Impact of Culture to International Marketing

ABSTRACT The purpose of this paper is to examine on the one hand, the importance of the effect of cultural negotiating in an international ...

Read more »

জীবন জীবনের মতো

<p dir="ltr">জীবন কখনও আমার মত করে হয় না, জীবন চলে জীবনের মতো করে ।কখনও সয় না, কখনো বরিং কখনো কান্না কখনো হাসি কখনও আবেগ কখনও বাস্তব ।। এই নিয়েই তো জীবন ।।</p> <p dir="ltr">চাওয়া গুলো কখনোই সাথে সাথে পাওয়া হয় না। কখনও জেনেও অনাকাঙ্ক্ষিত জীবনে পা দিতে, শুরু করতে হয়, নতুন করে সাজতে হয়, নতুন রুপ দিতে হয়, নতুন করে অভিনয় করতে হয়, নতুনভাবে চলতে হয়, নতুনত্ব সৃষ্টি করতে হয়।</p> <p dir="ltr">ফেসবুকে পরিচয়, সেই বান্ধবী কল দিয়ে বলতেছে " দোস,আমার তো সমায় শেষ "। ভাবছিলাম কঠিন কোন রোগ attack করেছে। দীর্ঘ ১ বছর ধরে কথা হয় না। হটাৎ ফোনে এ কথা শোনে, ভাবাটাই স্বাভাবিক। ভাবছি মাপ চাবে আর কি! পরে জিজ্ঞাস করলাম, "ক্যনরে দোস "। উত্তরে স্লো করে বললো, সামনে বৃহস্পতিবার আমার বিয়ে! আমি বললাম Congratulations দোস। Thank দিল। মনটা ভারি ভারি। জানি না কি জন্য? তবে মনে হয়, অতিত কে ডিলেট করতে হবে তাই মন থেকে মুছছে না কষ্ট গুলো। বিয়া মানেি নতুন করে সাজা, নতুন রুপ দেওয়া, নতুনত্ব হওয়া। আগের জীবন ভুলে গিয়ে নতুন মানুষের সাথে, নতুন করে নতুনভাবে অভিনয় শুরু করা। মেনে নেওয়া যায় না, তবুও মেনে নিতে হয়।</p> <p dir="ltr">কি বদ্ধ সমাজে আমরা বাস করি? মেয়েদের তাড়িয়ে দিলেই বাচি। একবারও ভাবি না, মেয়েটার ভবিষ্যৎ কেমন হবে? অশিক্ষিত কখনোই শিক্ষিত এর মর্যা দিতে পারে নি।বাবা তাই বলত, " শিক্ষিত এর ঘুম অশিক্ষিত এর সারা রাত ইবাদতের চেয়েও উত্তম "।আসলেই তাই। তাদের ভাবনা জগৎ অন্ধ, ভাবতে পারে না তাই ভবিষ্যৎ অন্ধ। কিভাবে একটা অনার্স পড়ুয়া মেয়েকে অশিক্ষিত ছেলের হাতে দেই? তারা কি দিবে মর্যাদা? বরং মেয়েটার জীবন শেষ করে দিবে এমনকি পড়াশোনাও বন্ধ করে দিবে। এই তো, এটাই কি মেয়েটার পাও না? কি দোষ করেছিল যে কারনে সমাজ তাকে ধংস করলো, বিচার চাই।।</p> <p dir="ltr">আমরা হারি নি।<br> 900 কোটির মধ্যে কত কোটি কোটি মেয়ে কোটি কোটি ফাদে পরে জীবন শেষ করতেছে। বলা বাহুল্য মেয়েদের যদি স্বশিক্ষিত করা যেত, পৃথিবীকেই স্বর্গ রুপান্তর করা যেত। ওদের মনটা অনেক সুন্দর, ভাবনা জগৎ অনেক বড়, পরিশ্রম করার জন্য রয়েছে লেগে থাকা শক্তি। এটাই বাস্তবতা।<br><br></p>

জীবন জীবনের মতো

জীবন কখনও আমার মত করে হয় না, জীবন চলে জীবনের মতো করে ।কখনও সয় না, কখনো বরিং কখনো কান্না কখনো হাসি কখনও আবেগ কখনও বাস্তব ।। এই নিয়েই তো জীবন ...

Read more »